帅新武的身份是华立集团行政总监兼cio、华立医药集团运营副总裁，但他给人的印象却首先是个充满智慧的学者。身为中国经济发展研究院研究员，帅新武早年秉承“学以致用”和彼得·德鲁克的“有效的管理者”理念，不愿拘泥于学院派的企业管理模式，秉承着“学以致用”的理念，积极探索与总结对企业有效的实践经验，被誉为实战派的集团治理与管控专家。他在国内外专业学术刊物发表60余篇管理学论文，他的《企业管理方法“进化论”》被收入《牛津管理评论》，并有《四节循环法》、《新木桶理论》等许多文章被登录或转载在国内外典籍、杂志与数百个网站中，著有95万字的《企业管理大全》、21万字的《制茶工业TQM》等专著。在集团治理与管控、战略管理、绩效管理及营运管理方面具有丰富的实践经验。他的事迹入编国家人事部《中国专家大辞典》、《世界优秀专家人才名典》等。
勤于思考，善于抓住问题的实质——这就是帅新武的智者特点。工作之余，帅新武喜欢思考些人生的问题，如这段他在一次同学会上归纳的关于“人生三职”的思考就给人很多启迪：
“吾到世40年余，悟出以下“人生三职”：天职——生儿育女、繁衍人类、照顾长辈、和谐所有人，此为家庭责任；地职——尽力为人类社会进步发展作些好事、实事，此为事业责任；本职——在搭乘“生命列车”的短暂路程中应健康快乐，此为本我责任。人生是需要丰富的，我们为了实现人生三职，需要丰富的经验、丰富的阅历、丰富的知识、丰富的技能、丰富的财富、丰富的朋友……这样才能履行丰富的天职、丰富的地职。”
都说“文如其人”，透过帅新武的字里行间，我们已经能领略到他的“儒商”气质，“学者”和“商人”两种不同的身份竟然在他身上完美地统一了。
